Nuestro propósito es alimentar tu vida.
Te compartimos aquello en lo que creemos y cómo estamos trabajando para cuidarte, como ayer lo hicimos con tus abuelos y mañana lo haremos con las nuevas generaciones.
CREEMOS EN UN MUNDO DE POSIBILIDADES
TALENTO LALA
[G4-10, G4-LA12]
En Lala tenemos la convicción de que nuestro personal es la base del éxito, por ello uno de nuestros grandes compromisos es impulsar su desarrollo y conformarnos como un lugar preferido para trabajar.
CREEMOS EN
UN MUNDO DE
POSIBILIDADES
CREEMOS
EN UN MUNDO
NATURAL
CREEMOS
EN UN MUNDO
INTEGRAL
CREEMOS
EN UN MUNDO
EN EQUILIBRIO
NÚMERO DE COLABORADORES
| HOMBRES | MUJERES | TOTAL | |
|---|---|---|---|
| 2015 | 27,735 | 6,209 | 33,944 |
| 2016 | 28,519 | 6,365 | 34,884 |
PERSONAL POR GÉNERO Y
CATEGORÍAS PROFESIONALES
*Del total de colaboradores 2.3% cuentan con un contrato eventual. Adicionalmente 7,045 están contratados a través de outsourcing. El 75% de nuestros colaboradores en México cuentan con un contrato colectivo de trabajo.
PERSONAL POR CONVENIOS COLECTIVOS*
*En Centroamérica no existen sindicatos.
DESARROLLO DE NUESTRO PERSONAL
[G4-LA9, G4-LA10, G4-LA11]
En Lala buscamos desarrollar las carreras de las personas talentosas, es por eso que contamos con programas orientados a evaluar el desempeño, el logro de resultados, así como brindarles la formación para su desarrollo óptimo, tanto profesional como social.
CUIDAMOS A QUIENES
TRABAJAN PARA CUIDARTE
UNIVERSIDAD LALA
En la Universidad Lala impulsamos el crecimiento de cada persona a través del aprendizaje y el desarrollo de nuevas habilidades.
| Categorías profesionales |
Número de personas capacitadas |
Número de horas dedicadas a la capacitación |
Promedio de horas de capacitación por persona |
|---|---|---|---|
| Directores / Gerentes | 326 | 38,989.10 | 119.5984663 |
| Jefes / Supervisores | 2,618 | 142,224.65 | 54.32568755 |
| Administrativos | 3,252 | 117,355.85 | 36.08728475 |
| Operaciones | 10,802 | 545,095.55 | 50.46246528 |
| Ventas | 10,170 | 1,108,149.50 | 108.962586 |
| Externo* | 111 | 19,771.50 | 178.1216216 |
| Total | 27,279 | 1,971,586.15 | 72.27486895 |
•Incluye proveedores, universidades, practicantes, familiares de personal, entre otros.
CENTROAMÉRICA
| # | Zona/filial | Plantilla | Horas de capacitación |
Promedio de horas de capacitación por persona |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Guatemala | 526 | 11,046 | 21 |
| 2 | Nicaragua | 1,743 | 19,173 | 11 |
| Totales Centroamérica |
2,269 | 30,219 | 13.3 |
EVALUAMOS EL DESEMPEÑO
En 2016 realizamos el proceso de administración del desempeño para toda la plantilla administrativa de Grupo Lala en México y Centroamérica.
5,101
Personas evaluadas
3,845
hombres
37 años
la edad promedio
1,256
mujeres
DESPEGA CON LALA
En Lala contamos con un programa de becarios que integra talento joven que realiza sus prácticas profesionales en proyectos clave en fábricas, áreas comerciales y oficinas corporativas, con el respaldo de un tutor y apoyo financiero.
MODELO DE LIDERAZGO LALA
Estamos trabajando en la formación de líderes con el Modelo de Liderazgo Lala para el desarrollo de habilidades y aptitudes que nos permitan contar con las personas correctas en las posiciones de mando.
Fomentamos en nuestros líderes una cultura de diálogo, lo que favorece a mantener un clima laboral óptimo.
Las competencias fundamentales que se manejan en este Modelo son:
| » Orientación a resultados | » Integridad |
|---|---|
| » Resolución de problemas | » Enfoque al cliente |
| » Colaboración | » Enfoque al negocio |
INCLUSIÓN LABORAL
Trabajamos bajo el Modelo de Igualdad Lala con iniciativas de inclusión laboral e igualdad de género.
En 2016 nos adherimos formalmente a la iniciativa “Éntrale” que busca la inclusión laboral de personas con discapacidad, donde participamos como empresa socia y fundadora.
» Generamos más apertura en las contrataciones, haciendo uso de lenguaje incluyente en la postulación de vacantes en área corporativa y en área administrativa.
» Hemos realizado una revisión de políticas y procesos, para establecer un lenguaje incluyente y eliminar estereotipos.
» Realizamos análisis de accesibilidad en 4 fábricas en donde se contratan personas con discapacidad.
Cerramos el 2016 con el 1% de nuestra plantilla con algún tipo de discapacidad en los centros de trabajo que cuentan con el Programa de Inclusión Lala.
LA SEGURIDAD DE NUESTRO EQUIPO ES PRIMORDIAL
[G4-LA5, G4-LA8]
Valoramos a cada colaborador, es por eso que cuidamos su salud y su seguridad manteniendo un lugar de trabajo adecuado, contando con comités de seguridad y capacitándolos en materia de seguridad ocupacional.
COMITÉS DE SEGURIDAD
Contamos con 190 Comités de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Al término de 2016 tuvimos 230 Comisiones de Seguridad y Salud en el Trabajo.
14 fábricas y 17 Cedis ingresaron al Programa Autogestión de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).
de la plantilla integra los comités de seguridad
y comisiones de seguridad e higiene
CAPACITACIÓN EN SALUD
Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
En 2016 culminamos el proceso de capacitación a nivel técnico avanzado para cubrir los procesos de Autogestión y Sistema Integrado de Gestión de Seguridad, higiene y salud. La capacitación de mantenimiento y seguimiento del sistema requirió de 44,937 horas.
85%
hombres capacitados
15%
mujeres capacitadas
ACCIONES PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD E HIGIENE
» Llevamos a cabo dos Semanas de Seguridad cada año en nuestras fábricas, en donde impartimos capacitación a toda la plantilla y realizamos simulacros en materia de seguridad industrial.
» Implementamos un programa que consta de avisos preventivos.
» Trabajamos en el Programa Cedis del Futuro con el cual establecimos indicadores adicionales sobre los temas de salud y seguridad con los que debe cumplir cada Cedis Lala. El programa se realizó en los Cedis de mayor tamaño.
» Nuestros indicadores correspondientes de desempeño en salud y seguridad están homologados con los parámetros del Índice
Nacional de Accidentabilidad del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).